混凝土搅拌站生产成本如何控制

　　在任何企业经营生产活动中，成本的控制对于企业来说是尤其重要的，能够在资源调用与生产效率以及整体利润之间进行最好的优化与协调，使企业得以良好地运行发展。对于商品混凝土搅拌站来说，成本控制需要一个合理的方案去执行。包括原材料采购、原材料贮存、生产搅拌、运输、泵送等各个环节。 　　混凝土搅拌站包括多种资源、包括人员、设备、原材料、水、电等。首先说人员的配置，要尽量精简人员结构，合理划分岗位与职责。不同的岗位根据其工作特点分配合适的人数，避免出现某一个岗位人员过多，造成间接加大成本。其次对于岗位人员的技术水平要有严格的标准，如果技术水平差、责任心差，则可能导致商品混凝土搅拌站生产过程中产品质量不稳定，最终导致生产成本增加。
　　还有一个方面就是机械设备的问题。为了保证搅拌站能够长期稳定地进行生产工作，一套性能经久耐用的搅拌站设备是必不可少的，如果在生产中设备经常出现问题，需要停机修理，则严重影响生产进度，增加时间成本。在购买设备是应认真挑选，货比多家，尽量选用性价比高、质量好的优质混凝土搅拌设备。